Caso real · Arquitectura y gestión técnica

EGEA Arquitectura: optimización de gestión de proyectos y control de plazos

Situación inicial

Los equipos trabajaban con información dispersa entre correos, hojas de cálculo y plataformas no conectadas.

Desviaciones de plazos, seguimiento incompleto de hitos y falta de visibilidad de carga real por proyecto.

Se implantó un sistema único de planificación y seguimiento, con flujos de aprobación y panel de control de avance semanal.

Sistema digital de proyectos, automatización de estados y cuadro de mando de plazos.